在當下的休閑零食市場，渠道經營仍然是大部分品牌制勝的關鍵之一。以首創“每日堅果”的青島沃隆食品股份有限公司為例，其能獲得長足發展，與打通“線上+線下”一體化銷售場景有著很大的關系。
業內人士分析，不管是小品牌還是大品牌，都離不開渠道這個命門。在這場“人、貨、場”的較量中，誰掌握了全渠道，誰就有話語權。
在零售新業態、新模式快速迭代的背景下，堅果零食企業不再局限于單一零售渠道，線上線下協同一體化發展是必然趨勢。隨著堅果零食企業對全渠道布局的逐漸深化，線上線下將加速融合，品牌商在渠道打通和終端協同的實踐走向完善成熟。
自成立以來，沃隆食品一直重視探索適合自身業務模式的銷售渠道。經過不斷地拓展和完善，公司建立了覆蓋線上、線下的全渠道、立體化銷售體系，可充分覆蓋潛在客戶，順應客戶購買習慣，并提高產品銷售效率與銷售穩定性。
據了解，在線上，沃隆通過天貓、京東、拼多多、唯品會、抖音、快手以及其他電商平臺，搭建了完備的電商銷售網絡；線下，沃隆進駐了全國傳統賣場、現代及國際KA及便利店、社區門店，與國內的KA賣場建立了長期的戰略合作關系。
據悉，下一步，青島沃隆食品將擴大產品覆蓋區域，完善銷售網絡布局，同時實現線上線下的雙向引流，持續擴大沃隆食品產品的市場占有率。
與此同時，通過實施品牌形象及全渠道銷售網絡建設項目，在原有銷售體系的基礎上，進一步加大線上線下渠道建設，增強沃隆食品整體業務推廣和銷售能力。